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Level 2 -

Stratégie innovation : améliorez votre retour sur investissement (RoI)

Presentation

Pourquoi y participer ?
Comprendre les enjeux spécifiques de l'innovation en biothérapies (réglementaire, coûts, délais) et acquérir les clés pour construire une stratégie d'innovation performante. Repartir avec un plan d'action concret pour maximiser le retour sur investissement de vos projets.

Contexte de la formation
Les biothérapies exigent des investissements lourds et des cycles de développement longs, dans un environnement scientifique et réglementaire complexe. Une stratégie d'innovation structurée est aujourd'hui indispensable pour détecter les bonnes opportunités, protéger et valoriser la PI, et aligner R&D, propriété intellectuelle et modèle économique.

Learning objectives

  • Comprendre les spécificités de l’innovation dans les biothérapies
  • Construire une stratégie innovation intégrant PI, partenariats et business
  • Identifier les leviers pour maximiser le retour sur investissement
  • Définir des actions concrètes à mettre en œuvre dans leurs projets

Content

9h00 - 9h30 : Accueil et introduction

  • Tour de table : présentation des participants
  • Objectifs de la journée
  • Mise en perspective : pourquoi la stratégie innovation est cruciale dans le domaine des biothérapies

9h30 - 10h30 : Comprendre les enjeux de l’innovation en biothérapies

  • Spécificités du secteur (réglementaire, délais de développement, coûts élevés, incertitudes
    scientifiques)
  • De l’idée au marché : les différentes étapes d’innovation en biomédicament
  • Exemples de succès et d’échecs (focus ROI, time-to-market, PI, partenariats)

Exercice interactif : identification collective des freins et leviers à l’innovation dans vos projets

10h30 - 10h45 : Pause-café
10h45 - 12h30 : Construire une stratégie innovation performante

  • Les piliers de la stratégie innovation :
    • Détection et évaluation des opportunités
    • Protection et valorisation des actifs immatériels
    • Gestion des risques (scientifiques, réglementaires, PI, concurrence)
    • Partenariats stratégiques académiques/industriels
  • Lien entre stratégie innovation et modèle économique (licensing, co-développement, spin-off, etc.)

Cas pratique 

12h30 - 13h30 : Déjeuner
13h30 - 15h00 : Maximiser le retour sur investissement

  • Définir et suivre des indicateurs d’innovation pertinents (KPI, TRL, ROI, valeur de PI)
  • Stratégies de financement (public/privé, partenariats, fonds spécialisés santé/biotech)
  • Exploitation de la propriété intellectuelle : licences, copropriétés, spin-out
  • Alignement entre stratégie de R&D, stratégie PI et stratégie business

Atelier interactif

15h00 - 15h15 : Pause-café
15h15 - 16h15 : De la stratégie à la mise en œuvre

  • Comment embarquer ses équipes dans la stratégie innovation
  • Outils et méthodes de pilotage (roadmap, gestion portefeuille projets, analyses coût/bénéfice)
  • Gestion des collaborations académie-industrie (partage des risques et bénéfices)

Atelier interactif

16h15 - 17h00 : Conclusion et plan d’action

  • Restitution des ateliers : bonnes pratiques identifiées
  • Élaboration par chaque participant d’un plan d’action individuel (3 actions concrètes à appliquer)
  • Temps d’échange / Q&A
  • Évaluation et clôture de la formation

Teaching methods

Pédagogie interactive, étude de cas, partage d’expérience.

Audience

Responsables R&D et les équipes opérationnelles de start-up et de PME du biomédicament et de la bioproduction.

Prerequisites

Aucun prérequis n’est nécessaire.

Duration

1 jour, 7 heures

Price

750 € HT (Public)
600 € HT (Membre)
300 € HT (Académique)

Trainers

Mavouna Fatiha

Fatiha

MAVOUNA

Independent Expert Consultant & CEO
Strat2Pi
  • Xavier Fresnel, CEO et fondateur de Rheelaxx :

"Fatiha a su comprendre mes besoins, mes doutes et les enjeux de mon projet avec beaucoup de professionnalisme et de bienveillance.
Grâce à ses conseils précieux, concrets et adaptés à ma situation, j’ai pu faire avancer ma société Rheelaxx de manière claire et structurée. Son regard extérieur et son expertise m’ont permis de prendre des décisions plus sereinement et efficacement.
Je recommande Fatiha à toute personne qui souhaite être accompagnée avec sérieux, humanité et pertinence. Encore merci pour ton soutien et ton implication !"

  • Soumeya Ben Aïssa, CEO et fondatrice d'OptimPharma:

"L’accompagnement de StratP2i m’a permis de structurer efficacement la stratégie de propriété intellectuelle d’OptimPharma et d’aligner la protection des actifs avec la vision du projet.”

Rating

There is no rating available because this training session was never carried out.

How to access and deadlines

Registering online or by e-mail is a pre-registration. We will process your request within one week:

  • Contact by e-mail or telephone
  • Sending of administrative and educational documents: training agreement, training programme and positioning questionnaire.

Signing the training agreement commits the company or individual to the training course. Cancellation conditions are specified in the training agreement.

When no session date is specified, pre-registration allows us to note your interest in a programme, and we will keep you informed as soon as a new session is organised.

For more information, contact Daphné Brisard: 02 47 36 63 18 or formation@mabdesign.fr